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1人事與行政制度和體系建設(shè)與維護(hù)

1.1根據(jù)公司整體發(fā)展的需要，建立健全公司人事行政制度和體系；
1.2 負(fù)責(zé)編制、完善公司人事行政工作流程及各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施和定期修正、完善。

2根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定人事編制與預(yù)算

2.1協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行組織架構(gòu)調(diào)整，實(shí)施定崗、定編、定員工作；
2.2根據(jù)公司年度人事預(yù)算，制訂各部門人力需求、員工薪資福利體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效體系，確保公司各項(xiàng)人事費(fèi)用符合公司要求；
2.3根據(jù)部門內(nèi)費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督控制本部門各項(xiàng)費(fèi)用支出。

3按照年度計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門人員，推進(jìn)日常工作開展

3.1根據(jù)編制狀況和實(shí)際需求，拓展和優(yōu)化招聘渠道，制訂公司年度、季度、月度人力需求計(jì)劃，組織實(shí)施招聘與面試；
3.2以培訓(xùn)體系作為基礎(chǔ)，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施并組織季度、月度、周培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果做出評(píng)估；
3.3根據(jù)年度預(yù)算，訂立合理的薪酬體系，并對(duì)每月發(fā)薪進(jìn)行審核；
3.4定期根據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)建立指標(biāo)庫(kù)，根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求，提出公司人員調(diào)整建議和配合部門制定績(jī)效改善計(jì)劃；
3.5組織實(shí)施對(duì)員工的入職、考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理各部門的員工關(guān)系管理工作；
3.6負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍、食堂、保衛(wèi)、車輛調(diào)度、員工活動(dòng)策劃組織、綠化等工作管理；
3.7負(fù)責(zé)公司證照管理、內(nèi)外文件收發(fā)管理；
3.8 每月9日反饋廈門公司離職名單到總部人力。

4制定崗位說明書，協(xié)助完善各崗位工作流程

4.1根據(jù)編制情況，組織進(jìn)行工作分析，并在工作分析的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各部門編寫崗位說明書；
4.2據(jù)各部門工作職責(zé)變化和崗位變化，組織修定和完善崗位工作流程。

5根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要，組織內(nèi)外聯(lián)系活動(dòng)

5.1負(fù)責(zé)公司外來考察參觀、訪問交流的接待安排；
5.2負(fù)責(zé)與相關(guān)單位建立良好的外聯(lián)關(guān)系。

職位福利：五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、免費(fèi)班車、績(jī)效獎(jiǎng)金、包住、包吃